АЛЕКСАНДР ЯКОВЛЕВ. ПЕРЕСТРОЙКА: 1985–1991. Неизданное, малоизвестное, забытое.
Документ № 62
|
| ЦК КПСС |
|
Направляю запись основного содержания беседы с председателем правления «Дойче Банк АГ» А. Херрхаузеном (ФРГ), которая состоялась 2 июня 1989 года по инициативе западногерманской стороны.
« » июня 1989 года
А. Яковлев
|
| * * * |
Принял председателя правления «Дойче Банк АГ» Альфреда Херрхаузена (ФРГ) по его просьбе. Из его высказываний в ходе беседы наибольший интерес представляют следующие.
В ФРГ с большим интересом был встречен факт созыва и процесс работы Съезда народных депутатов СССР1. «Я испытываю глубокое уважение к самому Съезду и к тому, как строилась его работа. Примечателен не только съезд сам по себе, но и то, что столь демократический конгресс происходит именно в СССР. Мы не были готовы к этому. Трудно представить себе более убедительное доказательство того, что перестройка действительно идет вперед».
В этой связи А. Херрхаузен интересовался тем, как, по нашим оценкам, пойдет прогресс перестройки и развитие событий в стране после завершения Съезда? Чем ФРГ, ее деловые круги в состоянии реально помочь перестройке, и нужно ли это делать? Каковы причины того, что задуманные и начатые преобразования идут на деле медленнее, чем этого хотели бы «как в СССР, так и на Западе»?
Отталкиваясь от темы социальных аспектов перестройки, А. Херрхаузен рассуждал о том, что в ФРГ также есть свои многочисленные проблемы, и было бы нереалистично ожидать наступления такого времени, когда никаких проблем вообще не останется. Наблюдается в ФРГ и тенденция роста объема и диапазона требований населения к государству. Ответом тут, по его мнению, должно не всегда быть простое накачивание дополнительных средств в социальную сферу, как это делали правительства коалиции СДПГ/СвДП в прошлом.
Главный определяющий фактор здесь — успех на рынке каждого отдельно взятого предприятия и его руководителя лично. Именно такой успех дает средства для решения проблемы работников предприятия, и он же рассасывает безработицу, насыщает рынок товарами и услугами, обеспечивает заинтересованность и дисциплинированность работников всех уровней в процессе труда. При этом необходима децентрализация управления, но своеобразная: во-первых, на очень низком уровне, а не наверху; и во-вторых, децентрализация, непременно сопровождающаяся повышением ответственности всех тех, кто получает больше прав и независимости в принятии решений. Речь идет о решениях, диктуемых хозяйственной деятельностью самостоятельного предприятия, а не об управлении им в целом. На уровне производства, технологии, внутризаводского подчинения должна быть жесткая исполнительская дисциплина, а не демократия. Последняя нужна в отношениях на высших уровнях управления, и ее основа — подлинная самостоятельность руководства предприятий в решении всех вопросов, от которых зависит жизнь и хозяйственный успех этого предприятия. Для этого необходимы две предпосылки: тщательно налаженный и конкретный бухгалтерский учет и отчетность на предприятиях, которые давали бы «вверх» заслуживающую доверия информацию; и отлаженный механизм ценообразования.
Поинтересовавшись сроками намечаемой реформы ценообразования в СССР, А. Херрхаузен отметил, что в 1948 году в ФРГ была экономическая ситуация, в чем-то сходная с нынешним положением в СССР. В частности, наблюдался резкий дефицит в снабжении рынка всем необходимым и в то же время катастрофический объем денег в обращении, подрывавший всяческую заинтересованность в труде.
Для восстановления последней правительство пошло тогда на аннулирование всех денежных накоплений всех слоев населения. Каждому жителю ФРГ независимо ни от чего были выданы по 40 новых западногерманских марок. «На следующий день карточки были отменены, магазины оказались полны, а люди — заинтересованными в заработке». Все банковские счета фирм были одновременно снижены до 6,5 процентов от уровня, предшествовавшего реформе. «Документы об этой реформе опубликованы, ваши экономисты должны ими располагать в полном объеме». За одну ночь совершен психологический перелом на 180°. Решение о проведении реформы принял тогдашний министр экономики страны Л. Эрхард.
ГА РФ. Ф. 10063. Оп. 2. Д. 171. Авторизованная машинопись.